1С:Предприятие 8. Оценка персонала

Решение "1C:Оценка персонала" предназначено для автоматизации рабочих мест менеджеров по персоналу, сотрудников кадровых служб, отделов по управлению персоналом и организационному развитию, преимущественно в средних и крупных компаниях.

Программа предназначена для служб персонала, отделов обучения и развития персонала, отделов мониторинга и оценки персонала.

• Программный продукт "1С:Оценка персонала" позволяет
• Функционал продукта расширен следующими возможностями
• Функциональные возможности:
  • Функционал программы;
  • Методики оценки персонала, реализованные в программе;
  • Состав реализованных в программе психодиагностических методик
• Интеграция "1С:Оценка персонала 8" с другими продуктами
• Сервисное обслуживание, особенности поставки и лицензирования                                       

Наименование	Цена
1С:Предприятие Оценка Персонала	42 000
1С:Предприятие Оценка Персонала Комплект на 5 пользователей	54 800

Наименование	Цена
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 1 рабочее место	5 200
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест	18 000
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест	34 500
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест	65 000
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест	156 000
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест	300 000
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест	890 000
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 500 рабочих мест	1 480 000
1С:Предприятие 8.2 Лицензия на сервер	42 000
1С:Предприятие 8.2 Лицензия на сервер (х86-64)	72 000

Программный продукт "1С:Оценка персонала" позволяет:

• автоматизировать большинство процессов оценки персонала, в том числе ассессмента и аттестации;
• проводить тестирование кандидатов при приеме на работу, проведении кадровых конкурсов, ротации кадров с учетом соответствия сотрудников определенным должностным требованиям;
• проводить аттестации персонала и анализировать результаты;
• определять сильные и слабые стороны управленческих и проектных команд, формировать профессиональные команды с учетом индивидуально-психологических особенностей каждого сотрудника;
• внедрить на предприятии систему компетенций персонала,
• прогнозировать поведение сотрудников в типичных ситуациях для оценки потенциальных рисков, связанных с их деятельностью;
• проводить мониторинг социально-психологического климата в коллективе при реализации новых или рискованных управленческих решений;
• оценивать работу персонала на основе системы показателей эффективности (KPI).

Функционал продукта расширен следующими возможностями:

• новые отчеты для оценки методом "360 градусов"
• новые психодиагностические методики;
• механизм конструирования новых тестов;
• система построения отчетов по результатам тестирования;
• новый, улучшенный механизм проведения удаленного тестирования;
• использование функционала типовой конфигурации "1С:Библиотека стандартных подсистем 8.2".

С помощью программы "1С:Оценка персонала" существенно расширяются возможности типовых конфигураций, которые используются сотрудниками служб по работе с персоналом.

Интеграция между программами поддерживается при помощи загрузки кадровой информации из типовых конфигураций "1С:Бухгалтерия" ,  "1С:Зарплата и управление персоналом" и "1С:Управление производственным предприятием", что позволяет решать следующие задачи:

1. Подготовка списков сотрудников, включая кадровую и контактную информацию, для проведения оценки эффективности персонала по методу 360 градусов.
2. Дополнительное разграничение прав доступа к конфиденциальной информации об оценке сотрудников.

Загрузка кадровой информации основана на XML-обмене. Для обеспечения загрузки в поставку программы входят:

1. Обработка для выгрузки кадровой информации из информационной базы с типовой конфигурацией в XML-файл.
2. Обработка для загрузки полученного XML-файла в "1С:Предприятие 8. Оценка персонала".

Обработки не требуют дополнительной настройки, могут быть использованы как IT-сотрудниками, так и сотрудниками службы персонала.

Таким образом, реализуется комплексная информационная система, оптимально отвечающая потребностям как организации в целом, так и службы персонала в частности. При этом развертывание системы не требует дополнительного программирования, квалифицированной настройки обмена и разграничения прав доступа

Функциональные возможности 

Программный продукт "1C:Предприятие 8. Оценка персонала" предназначен для автоматизации работы менеджеров по персоналу, сотрудников кадровых служб, отделов по управлению персоналом и организационному развитию.

Основные функциональные возможности программы:

• Автоматизация большинства процессов оценки персонала, в том числе ассессмента и аттестации.
• Проведение оценки кандидатов при приеме на работу, проведении кадровых конкурсов, ротации кадров с учетом соответствия сотрудников определенным должностным требованиям.
• Проведение аттестации персонала и анализ результатов.
• Определение сильных и слабых сторон управленческих и проектных команд, формирование профессиональных команд с учетом индивидуально-психологических особенностей каждого сотрудника.
• Внедрение на предприятии системы компетенций персонала, прогнозирование поведения сотрудников в типичных ситуациях для оценки потенциальных рисков, связанных с их деятельностью.
• Проведение мониторинга социально-психологического климата в коллективе при реализации новых или рискованных управленческих решений.
• Оценка работы персонала на основе системы показателей эффективности (KPI).

Методики оценки персонала, реализованные в программе:

1. Оценка компетенций методом "360 градусов". В комплект поставки программного продукта входит кластер из 54 компетенций. Индивидуальный отчет для сотрудника включает следующие разделы:

• Вводная часть, объясняющая сотруднику смысл оценки.
• Сводные данные оценки сотрудника по компетенциям.
• Рейтинг-баллы сотрудника по компетенциям.
• Результаты по каждому индикатору поведения.
• Матричный анализ.
• Комментарии коллег сотрудника.
• Критичность оценок сотрудника.
• Согласованность оценок сотрудника.
• Сходство оценок сотрудника.
• Заключительная часть для подготовки индивидуального плана развития.

Разделы отчета по подразделению в целом:

• Список участвовавших в оценке сотрудников.
• Список компетенций, по которым оценивались сотрудники.
• Результаты по каждой компетенции для сотрудников, рейтинг-баллы сотрудников.
• Завышение и занижение оценок сотрудниками.
• Согласованность оценок сотрудников.

2. Конструирование и проведение профессиональных тестов для оценки знаний и навыков сотрудников

Некоторые функциональные возможности:

• Пять новых типов ответа на вопрос теста, включая выбор области изображения в иллюстрации к вопросу.
• Настройка в пользовательском режиме представления результатов тестирования: текста, таблиц и графических диаграмм.
• Готовые шаблоны оценок для результатов тестирования и инструкций к тестам.

В программе реализована концепция выборок результатов оценки (тестирования). Выборка - это набор результатов оценки, отобранных по тесту и иным критериям:

• По подразделению.
• По должности.
• По экспертной оценке.
• По дате.

Использование выборок в отчетах существенно упрощает формирование отчетов по результатам тестирования.

Например, если у пользователя есть результаты тестирования кандидата по опроснику Томаса, пользователь может сравнить эти результаты с выборкой результатов по опроснику Томаса, полученных успешными менеджерами по продажам. Другими словами, сравнить профиль кандидата с профилем успешного менеджера по продажам.

Реализована технология удаленного тестирования, основанная на использовании Adobe Flash Player, обеспечила новые возможности для проведения тестирования вне среды "1С:Предприятие 8":

• Весь стимульный материал тестирования, включая изображения к тестам, упаковывается в один exe-файл.
• Поддерживаются батареи тестов.
• Удаленное тестирование может проводиться в операционных системах семейства Linux и Mac OS.
• Удаленное тестирование поддерживается для всех тестов, реализованных в программе и созданных пользователями, включая формы A и B теста Амтхаэура.

3. Психодиагностика - в составе поставки 40 психологических тестов.

4. Проектирование управленческих и проектных команд по методикам Р. Белбина, Т. Ю. Базарова, Д. Кейрси.

5. Оценка персонала по KPI.

Состав реализованных в программе психодиагностических методик:

1. AUDIT - тест на выявление нарушений, связанных с употреблением алкоголя (Alcohol Use Disorders Identification Test).
2. CPI - калифорнийский психологический опросник (California Psychological Inventory).
3. EPQ - методика диагностики самооценки психических состояний по Г. Айзенку.
4. MMPI - миннесотский многоаспектный личностный опросник (Minnesota Multiphasic Personality Inventory), адаптация Березина.
5. RAFFT - быстрый тест на диагностику химической зависимости (Relax, Alone, Friends, Family, Trouble).
6. Адаптивность - многоуровневый личностный опросник "Адаптивность" А. Г. Маклакова и С.В. Чермянина.
7. ВСК - методика диагностики волевого самоконтроля.
8. ДДО - дифференциально-диагностический опросник Е. А. Климова.
9. Диагностика коммуникабельности - многофакторный личностный опросник FPI (блок для оценки коммуникабельности).
10. Измерение импульсивности - анкетная методика измерения импульсивности В. Н. Азарова.
11. Корректурная проба - корректурная проба Бурдона.
12. Красно-черная таблица - методика Ф. Д. Горбова красно-черная таблица.
13. Методика измерения ригидности.
14. Минимульт.
15. Опознание.
16. Определение мотивационного профиля.
17. Опросник Айзенка - методика диагностики самооценки психических состояний
18. Опросник Басса - методика диагностики направленности личности Б. Баса.
19. Опросник Белбина - опросник Р. Белбина "Модель командных ролей".
20. Опросник Журавлева-Рубахина - методика определения стиля руководства Г.Е. Журавлева и В. Ф. Рубахина.
21. Опросник Кейрси - Опросник Д. Кейрси "Комплектование проектных групп".
22. Опросник Кеттелла - методика многофакторного исследования личности Р. Кеттелла. Формы A и C.
23. Опросник Кокуриной - методика измерения трудовой мотивации И. Г. Кокуриной.
24. Опросник Лири - методика диагностики межличностных отношений Т. Лири.
25. Опросник мотивации аффилиации Мехрабиана.
26. Опросник Мехрабиана. Мотивация достижения.
27. Опросник Михалюка-Шалыто - методика изучения социально-психологического климата трудового коллектива О.С. Михалюка и А.Ю. Шалыто.
28. Опросник Потемкиной - методика диагностики социально-психологических установок личности в мотивационно-потребностной сфере О. Ф. Потемкиной.
29. Опросник Спилбергера - самооценка тревожности Ч. Спилбергера и Ю. Л. Ханина.
30. Опросник Томаса - методика определения стратегий поведения в конфликте К. Томаса.
31. Опросник Холланда - типологический профориентационный опросник.
32. Опросник Элерса - методика диагностики личности на мотивацию к успеху.
33. Прогрессивные матрицы Равенна.
34. Склонность к риску - опросник Г. Шуберта.
35. Таблицы Шульте.
36. Тест Амтхауэра - тест структуры интеллекта Р. Амтхауэра. Формы A и B.
37. Управленческие ограничения - опросник самооценки управленческих ограничений руководителя.
38. УСК - методика диагностики уровня субъективного контроля Дж. Роттера.
39. Шкала депрессии Бека.
40. Якоря карьеры - опросник "Якоря карьеры" Э. Шейна.

Платформа "1С:Предприятие 8.2" и интеграция "1С:Оценка персонала 8" с другими продуктами

Основу решения "1С:Предприятие 8. Оценка персонала" составляет платформа "1С:Предприятие 8.2".

Платформа "1С:Предприятие 8.2" обеспечивает:

• Масштабируемость: решение может быть развернуто в файловом варианте, с использованием технологии "клиент-сервер", в виде распределенной информационной базы, для автоматизации оценки персонала в филиалах компании. Все варианты поддерживают многопользовательскую работу.
• Администрирование: ведение списка пользователей, возможность регистрации всех действий пользователя, архивирование данных.
• Средства разработки: при внедрении решения можно добавить функционал, учитывающий специфику организации: автоматизировать созданные в компании уникальные системы оценки, обеспечить обмен данными с другими программами, используемыми в компании.
• Систему прав доступа.

Продукт "1С:Предприятие 8. Оценка персонала" может быть интегрирован с другими решениями, созданными на платформе 1С:Предприятие 82, в частности с:

• 1С:Бухгалтерия
• 1С:Зарплата и управление персоналом
• 1C:Управление производственным предприятием 8. 

Сервисное обслуживание, особенности поставки и лицензирования  

Сервисные услуги по линии ИТС включают: